SUSTENTABILIDADE: PRIMEIRO A OBRA, DEPOIS A MOLDURA.
Recentemente fui convidado para visitar uma propriedade florestal e emitir uma opinião sobre a sustentabilidade do empreendimento.
Logo na chegada, o proprietário, Sr. Nicolau, explicou a razão do convite. Tudo começou após um comentário de sua filha:
— Pai, hoje não basta ter uma boa floresta. É preciso reunir indicadores sociais, ambientais e econômicos, informações sobre biodiversidade, recursos hídricos, governança, ESG, certificações e muitos outros parâmetros para comprovar a sustentabilidade do negócio. Se não tivermos essas informações, logo não vamos conseguir vender nossa madeira.
— Precisamos contratar um especialista para avaliar a sustentabilidade da fazenda.
A preocupação era sincera.
Saímos então para percorrer a propriedade.
Enquanto caminhávamos, o Sr. Nicolau ia mostrando, com orgulho, aquilo que considerava importante: florestas bem conduzidas, muitos anos de bons resultados, madeira comercializada regularmente, ausência de pragas e doenças, uma equipe estável, recursos naturais preservados, nascentes protegidas e água em abundância e uma grande diversidade de pássaros.
Depois de algum tempo, parou, olhou para mim e perguntou:
— Doutor, tudo conforme a legislação exige, afinal, o que falta para dizerem que esta fazenda é sustentável?
A resposta exige uma boa reflexão.
Nos últimos anos, a sustentabilidade passou a ser medida por um conjunto cada vez maior de indicadores, protocolos, certificações e relatórios. Todos eles são importantes e ajudam a tornar os empreendimentos mais transparentes e confiáveis.
Mas existe um cuidado que não podemos perder de vista: dedicar mais atenção à moldura do que à própria obra.
Ao abrir a porteira de uma fazenda, a sustentabilidade costuma apresentar seus primeiros sinais.
A floresta cresce bem? Continua produtiva? Os recursos naturais estão protegidos? As pessoas trabalham com segurança e respeito? A atividade gera renda e tem condições de permanecer ao longo do tempo?
Quando essas respostas são positivas, os fundamentos da sustentabilidade já estão presentes.
É justamente aí que indicadores, certificações e relatórios cumprem seu verdadeiro papel: organizar informações, demonstrar resultados e dar credibilidade ao empreendimento.
No fim da visita, apertei a mão do Sr. Nicolau e respondi:
— Acho que o senhor já tinha a resposta. Ela estava diante dos nossos olhos durante toda a caminhada. Agora, basta fazer com que ela também possa ser vista por quem observa a fazenda de fora.
Na volta para casa, fiquei pensando que, talvez, a sustentabilidade seja exatamente assim.
Primeiro ela acontece.Depois, ela é medida.
E, quase sempre, seus primeiros sinais aparecem muito antes dos relatórios. Basta abrir a porteira da fazenda.
🌳Nelson Barboza Leite - Agrônomo - Silvicultor - nbleite@uol.com.br
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